viernes, 27 de enero de 2012

Presentacion Power Point

En el siguiente enlace esta neustra presentacion del power point de nuestro producto un coche radiocontrol.

No se porque salen las imagenes en color porque deberian estar en marca de agua como la presentacion en clase.

Un saludo

lunes, 16 de enero de 2012

Proyecto final de Marketing


Aqui la presentacion de nuestro proyecto de investigacion que trata sobre la nueva comercializacion de un producto por parte de Scalextric para los niños.

martes, 27 de diciembre de 2011

Estrategia de distribución intensiva
La definición según el libro es el fabricante busca el mayor número de puntos de venta posible, además de múltiples centros de almacenamiento para asegurar para asegurar la máxima cobertura del territorio posible y obtener la mayor cifra de ventas posible.


Como ejemplo de este tipo de estrategia cojo el agua envasada Solan de Cabras porque esta tanto en establecimientos grandes como en pequeños debido a que sin el agua no podríamos vivir.

Nos encontramos ante un tipo de canal distribución amplio con una estrategia ‘push’ porque ejerce una presión vertical hacia abajo con incentivos por volumen de compra, una rotación elevada de las existencias y un apoyo comunicacional por parte del fabricante. También sigue una estrategia ‘pull’ debido a la comunicación que tiene con sus consumidores a través de sus anuncios como el siguiente:


Respecto al producto, tenemos varios formatos de botellas como 33 cl; 0,5 l; 1,5 l y  5 litros, lo que supone una diferenciación respecto a otras marcas ya que el diseño de cada una de ellas no se parece en nada a las otras aguas envasadas como con el color azul de la botella. El precio es asequible pero un poco más caro que otras aguas como Font Vella o AquaBona. Respecto a la comunicación hacia el consumidor, no nos encontramos ante grandes spots de otras marcas porque es una marca ya reconocida en el mercado por la calidad de su agua porque es la mas baja en sodio.

Estrategia de distribución selectiva
La definición según el libro es el fabricante recurre a un número de intermediarios inferior al número de intermediarios disponibles, este tipo de estrategia es muy útil para productos de compra reflexiva, donde el consumidor compara diferentes tipos de productos y precios hasta que se decide por adquirir alguno de ellos. Con este tipo de distribución el fabricante acepta limitar voluntariamente la disponibilidad del producto con objeto de reducir sus costes de distribución  y de obtener una mejor cooperación de sus distribuidores.


Como ejemplo de este tipo de estrategia cojo el Samsung Galaxy SII porque cuando llegamos a la tienda de telefonía miramos las diferentes características de las distintas marcas de móviles, así escogeremos el móvil que satisfaga más nuestras necesidades.

Sigue una estrategia ‘pull’ porque con sus spots en televisión ya sean de la propia marca o de las diferentes compañías telefónicas influyen en los consumidores para la adquisición del producto como con este anuncio:


La comunicación es intensiva hacia el consumidor  para que adquiera su producto y el precio es acorde con otros productos de las mismas caracteristicas.

Estrategia de distribución exclusiva
La definición según el libro es una formula extrema de distribución selectiva, en la que un solo distribuidor recibe el derecho exclusivo de vender el producto. Este tipo de sistema de distribución es útil cuando el fabricante quiere diferenciar su producto por una política de alta calidad, de prestigio o de calidad en el servicio.

He escogido el videojuego Assassin’s Creed Revelations Edición Especial porque se distribuye en exclusiva por la cadena de videojuegos Game, así el fabricante diferencia el producto y lo asocia a una tienda de videojuegos en concreto. Últimamente, esto suele ser una práctica habitual en este sector donde los establecimientos hacen una distribución selectiva de ediciones de algún juego. Se lleva a cabo una distribución push-pull porque hay que controlar la comunicación hacia el consumidor y el canal de distribución.

La estrategia seguida es acorde porque a la vez que se hace promoción del juego, se incluye que la versión especial se venderá en cierto establecimiento y el precio es acorde a una edición especial que siempre será superior a las ediciones normales del juego.

lunes, 19 de diciembre de 2011

Borrador final del Proyecto

En el siguiente enlace podreis encontrar el link para acceder al borrador del proyecto final:

jueves, 8 de diciembre de 2011

Investigación comercial sobre las mejores y las peores marcas de leche


La Organización de Consumidores y Usuarios(OCU) ha realizado un estudio en el que se hananalizado 47 marcas de leche entera que se venden en 222 establecimientos de 15 ciudades. La conclusión primera que se extrae es quela calidad de la leche hoy es peor que la leche analizada hace diez años y que las marcas más caras no son necesariamente las mejores.

Además, las diferencias de calidad entre unas y otras son "abismales" y la composición de algunos de estos productos puede calificarse como "fraude".

En este sentido, la OCU cita a la marca Muu como "compra maestra", por su relación calidad-precio y por su "destacado" aporte de calcio.

En la clasificación elaborada para medir la calidad de cada firma, la OCU sitúa como leche de mejor calidad a la marca Pascual, mientras que la peor parada es Polesa, de Reny Picot.En este último caso se ha detectado incluso una proteína en cantidades "llamativas" que sugiere que la leche empleada es "demasiado vieja" y que se han añadido residuos fruto de la fabricación de queso, como el suero.

Estoy de acuerdo con que la leche a bajado mucho de calidad en los 10 últimos años, y no por los resultados de este estudio, si no por cosas mucho más simples, como por ejemplo el cuidado desnaturalizado de las vacas, además de los aditivos, medicamentos y antibióticos con los que les ayudan a estar equilibradas, todo ello afecta a la leche obtenida. Esto a parte de que una vez conservada la leche pierde calidad.

Otro inconveniente de este estudio es, en mi opinión, el número escaso de marcas de leche que no permite tener resultados fiables.

Según lo estudiado en el tema 4, este es un estudio descriptivo porque trata de comparar productos ya existentes en el mercado.

Mi opinión sobre Kukuxumusu

¿Por qué creo que ha tenido éxito Kukuxumusu, cuando muchas otras empresas con proyectos similares han fracasado? ¿Tiene que ver con elMarketing o con algo diferente?

Creo que una de las principales causas por las que Kukuxumusu ha tenido

éxito es, la diferenciación, y sobre todo por no basarse en una estrategia concreta y seguir las reglas y pautas por las que van casi todas las empresas. Por ejemplo: su
nombre raro, sus dibujos, su relación con cada provincia, y sobre todo, su transmisión de humor, que es una manera básica para llegar rápidamente al cliente.
¿Qué haría yo si fuera directora de Marketing de Kukuxumusu para mejorar los resultados y la futura viabilidad de la empresa?

Lo que haría si fuera directora de Marketing de Kukuxumusu
es, intentar ampliar mi cartera de productos, analizar los gustos de mis clientes y enfocarme en lo que más prefieren, porque el principal factor de éxito de mi empresa es el cliente. También intentaré reforzar los puntos fuertes de mi empresa y, intentar llegar a otra gama de clientes.


Springfield se envuelve de lana para su nueva campaña digital

con la que la cadena de moda de Cortefiel presenta en cuatro países, entre ellos España, la colección de prendas de punto fabricadas con lana certificada por el sello de calidad Woolmark y que se comercializa en sus tiendas.

“Back to wool” es el nombre de la nueva campaña publicitaria de Springfield,

Con la lana como inspiración, La Despensa ha creado el micrositewww.spt.com/backtowool, desde el que los usuarios puedes ver el video de presentación de la campaña, protagonizado por The Bright, y leer sobre los beneficios de la lana asi como consejos sobre cómo mantener en perfecto estado las prendas de este material.

La campaña incluye un original concurso en el que los ganadores podrán ir a conocer los orígenes de la lana. Todos los consumidores que, desde el día de noviembre al 31 de diciembre de 2011, realicen una compra de más de 50 euros en productos de la colección de punto en cualquiera de los establecimientos Springfield sitios en España, así como en la tienda online, pueden participar en un concurso de adopción de ovejas.

La mecánica consiste en “adoptar” a una de las ovejas merinas que dan la preciada lana con la que posteriormente se hacen las prendas que nos abrigan el invierno. Los nombres más originales ganarán un viaje a Australia para vivir el proceso de la lana desde el primer momento en el Royal Easter Show, el mayor evento relacionado con este tejido.